緊迫54天

啟動儀式是東方影都首次亮相，對于項目具有重大意義。項目公司作為啟動儀式的主要參與者，實施了慶典場地、嘉賓接待中心和展示中心等工程。展示中心鸚鵡螺外立面的華麗亮相，為啟動儀式的成功舉行提供了視覺上的震撼。嘉賓接待中心是專門為啟動儀式而興建的，富有中國元素的外裝和典雅的內(nèi)裝給國內(nèi)外嘉賓留下了美好的印象。

展示中心是青島東方影都亮相的重點工程，工程建設難度極大。

難點一，創(chuàng)意新穎。新穎的創(chuàng)意，使得設計和施工無經(jīng)驗可循。異型結(jié)構(gòu)體系，使原材料和構(gòu)件都無法實現(xiàn)批量化生產(chǎn)。此外，建筑造型獨特，組建有經(jīng)驗的實施隊伍非常困難。

難點二，技術(shù)高難。每個網(wǎng)殼單元都是一個空間三維結(jié)構(gòu)，網(wǎng)殼制作、安裝、空間定位難，要求精度高。另外，幕墻打破常規(guī)在鋼結(jié)構(gòu)未完成即開始施工，無論是空間定位還是精準控制，難度都非常大。

難點三，工期緊迫。從第一根樁開始施工到鸚鵡螺亮相僅用了54天。24天完成了整個嘉賓接待中心的結(jié)構(gòu)和裝修工作。

難點四，協(xié)調(diào)復雜。因為工期緊，項目團隊組建和磨合時間短，短時間內(nèi)協(xié)調(diào)創(chuàng)意效果、設計、工程的難度很大。此外協(xié)調(diào)政府的任務也很艱巨，特別是協(xié)調(diào)北海艦隊遷移軍事光纜的問題，費了很大周折。

總的來講，與常規(guī)工程項目比較，東方影都展示中心創(chuàng)意新穎，技術(shù)、工期、組織協(xié)調(diào)等方面的難度都非常大。

軍令如山

措施一：周密部署。項目之初，總包對鸚鵡螺鋼結(jié)構(gòu)有畏難情緒，集團及時協(xié)調(diào)八局局長到青島統(tǒng)一部署，整合八局青島公司和鋼結(jié)構(gòu)公司共同應戰(zhàn)；另外決定幕墻龍骨、鋁板和玻璃按照設計模型提前加工，選擇有哈爾濱“冰壺”幕墻施工經(jīng)驗的深裝集團承建幕墻工程，還統(tǒng)一配置了鋼結(jié)構(gòu)和幕墻的施工資源，最大程度確保了施工單位的能力滿足項目要求。此外，還配置了工廠與現(xiàn)場兩套管理團隊，實現(xiàn)了工廠與現(xiàn)場的無縫對接。

 措施二：精細計劃。項目公司組織了5次專家論證會解決了鸚鵡螺深化設計與施工的技術(shù)難題，確保施工方案合理可行。同時按照方案將計劃管控細化到每個網(wǎng)殼，配置“網(wǎng)殼項目經(jīng)理”進行一對一管控。每天都執(zhí)行計劃日銷項，并對風險事項及時啟動應急預案。此外我們還實施了加工廠與現(xiàn)場協(xié)同計劃，保證加工廠與現(xiàn)場進度的匹配。

 措施三：實時監(jiān)控。沒有監(jiān)控，再好的計劃也形同虛設。為此，項目公司派專人定時到廠家檢查材料源，還特別派2名工程副總駐廠對網(wǎng)殼制作和廣場石材加工進度進行監(jiān)控，確保了按時到場。

 措施四：執(zhí)行堅決。青島公司秉承：永遠爭第一；執(zhí)行力是生存的基礎；提高情商、講究方法三大理念，帶領員工和施工單位設法為問題找方法、杜絕為困難找理由，全力以赴把工作做到極致。項目公司組織了參建單位軍令狀誓師大會，激發(fā)和強化堅決執(zhí)行的意識。網(wǎng)殼制作初期，制作方案連續(xù)3次失敗，制作單位幾次都想放棄，我們以萬達人的堅定信念，帶領其不斷嘗試并最終成功。此外，千方百計調(diào)動各類資源確保目標實現(xiàn)。項目公司協(xié)調(diào)八局副局長親自駐廠指揮，網(wǎng)殼制作高峰期間每天近1000人分班連續(xù)作業(yè)，制作單位金鵬鋼構(gòu)把辦公樓臨時用作工人宿舍，保證了網(wǎng)殼制作順利完成。特別是在最后沖刺階段，項目公司直接組織60余名熟練工人安裝玻璃，最終保證了9•22的華麗呈現(xiàn)。

展示中心的亮相只是一個起點，青島公司定將全力以赴，不辱使命，堅決完成東方影都各項建設任務。